대학 연구 전략 ppt

연구 전략.

우리는 연구에서 세계를 이끌어 갈 것을 목표로합니다. 우리는 의학 전반에 걸친 탁월한 징계에 전념하고 있습니다. 수학, 물리 및 생명 과학; 사회 과학; 인류학 및 국가 간 및 글로벌 차원에서 사회에 도움이되는 학제 적 연구가 포함됩니다. 주요 대학 네트워크, 공공 기관 및 비즈니스와의 광범위한 협력이 있습니다 - 영국 및 국제적으로.

우리는 근본적인 지식을 발전시키고 공공 정책 개선, 건강 결과 향상, 경제적 번영, 사회적 응집력, 국제 개발, 공동체 정체성, 예술, 문화 및 삶의 질에 기여함으로써 연구의 이익을 극대화하고자합니다.

Oxford의 연구 활동 규모는 70 개 이상의 부서, Bodleian 도서관, 박물관 등을 포함하여 상당합니다. 연구를위한 HEFCE 블록 교부금을 포함하여 2011/12의 총 연구 수입은 총 537.8 백만 파운드입니다. 이 액수 중 4 억 880 만 파운드는 외부 기금 지원 및 계약에 의한 것이 었습니다.

지난 10 년 동안 옥스포드에서 가장 크고 가장 중요한 경쟁 연구 기금 제공처는 웰컴 트러스트, 영국 연구위원회 (Research Council) 및 유럽 집행위원회 (European Commission)입니다. 옥스포드에서의 연구에 대한 모든 자금 및 투자자의 지원과 파트너십은 대단히 감사합니다.

우리는 최고의 구별과 잠재력을 가진 연구원을 유지하고 모집합니다. 우리는 전세계에서 가장 우수한 연구 학생들을 끌어 들이고 800 년 이상 최첨단의 공헌을하고 있습니다.

현재 직원.

& raquo; 직원 홈 & raquo; 연구 & raquo; 연구 거버넌스 & raquo; 연구 전략.

연구 전략.

빠른 탐색.

요크 대학교는 창조적 인 학자 커뮤니티에 의해 확립 된 훌륭한 연구 명성을 가지고 있습니다. 저희학과 및 센터의 상당수는 연구 활동을 위해 국제적으로 알려져 있습니다. 연구 우수성은 요크를 정의하고 역동적이고 영감을주고 우리의 연구를 강화하고 개선하며 삶과 부끄러움을 줄이며 영향력을 변화시키는 것은 절대적인 우선 순위입니다. 우리의 비전은 요크가 세계 최고의 연구를위한 집을 제공해야하며 연구를 수행하는 세계 최고의 장소 중 하나로 간주되어야한다는 것입니다.

대학은 우수한 연구가 핵심 지적 분야와 개인 연구자가 최고 수준에 기여할 수있는 능력에 확고하게 뿌리 내리고 있음을 인정합니다. 또한 연구원들은 주요 글로벌 과제에 대처하고 혁신적인 솔루션을 제공하며 국제적인 관점을 촉진하기 위해 징계의 경계를 넘어 설 필요가 있습니다. 집중된 지적 활동을 지원하고 학제 간 연구를 장려하는 것은 보완적인 과정으로 보여지며이 기관이 오랫동안 탁월한 탁월하고 역동적 인 접근 방식을 제공합니다.

재단.

이것들은 대학 연구를 지원하고 추진하며 연구 성공의 기초로 여겨 질 것입니다 :

우리는 세계를 선도하고 세계가 변화 할 수있는 잠재력을 지닌 최고 품질의 연구를 수행 할 것입니다. 혁신.

우리는 지적 사고와 경제적 이점을위한 새로운 아이디어, 통찰력 및 방법의 도입을 통해 핵심 분야를 발전시키고 발견을위한 새롭고 중요한 영역을 찾아내는 연구를 수행 할 것입니다. 국제적인 관점.

지리적으로 지역적 또는 국가적 위치에 초점을 맞춘 경우 라 할지라도 우리의 연구가 세계 수준에서 적절하고 중요 할 것으로 기대합니다. 충격.

우리는 연구가 정책과 실천에 영향을 미치기 위해 사람들과 조직에 참여하고 영향을줌으로써 학계를 넘어서서 영향력을 발휘할 수 있도록 노력할 것입니다. 협업 및 파트너십.

우리는 내부 및 외부의 다른 학자들과 기관 및 개인 연구원 간의 강력한 연계를 구축하고 산업, 기업, 문화, 시민, 공공 및 제 3 분야 파트너와의 학계를 넘어서는 지속 가능한 파트너십을 육성하는 것을 목표로 할 것입니다. 청렴.

우리는 엄격한 윤리적 가치와 견고하고 일치하도록 최고 전문 표준 (대학의 연구 무결성 규범에 명시된 바와 같이)에 따라 연구를 수행 할 것입니다.

목표.

대학 연구 전략의 주 목적은 대학이 연구 분야의 세계적인 리더가되는 것입니다.

연구 분야의 국제 지도자이거나 될 잠재력이있는 연구원을 선발하는 채용 프로세스를 포함하십시오. 연구 시간을 촉진하고 국제적 영향을 미치는 예외적 인 결과를 지원할 수있을 정도로 유연한 작업 관행을 보장하며 연구에 대한 다양한 접근 방식을 존중합니다 (단체 또는 외톨이로 일함). 대학의 자본 계획 과정에서 이러한 우선 순위를 포함하는 최고 수준의 연구 시설과 인프라를 제공하십시오. 탁월한 초기 경력 연구자들이 요크에서 연구를 발전시켜 대학에서 영구적 인 학업 일정을 잡을 수 있도록 장려하는 박사후 연구원을위한 권위있는 지원 계획을 수립하십시오. 최고 수준의 결과와 성실성을 갖춘 강력한 연구를 수행하는 데 필요한 기술을 모든 연구자에게 갖추기 위해 필요한 지침, 교육, 멘토링 및 지원을 제공하십시오. 기술 및 실험 임원을 포함한 모든 연구 지원 인력이 완전히 훈련되어 부서의 연구 문화에 통합되도록합니다. Athena Swan, Juno 및 기타 이니셔티브를 사용한 우리의 작업에서 보여 주듯이 모든 사람에게 평등 한 직업 기회를 보장하겠다는 우리의 강한 약속을 계속하십시오.

2. 우리의 주요 학제 적 연구의 강점에 초점을 맞추어서 정체성과 존재감을 부여함으로써학과 간 및 국제 연구 활동을 장려한다.

대학 전반의 핵심 학문 분야 내에서 우수한 연구를 지원하십시오. 부서 경계를 넘나 드는 주요 연구 강도와 우수성의 현재 영역으로 확인 된 다음 연구 주제를 홍보하십시오. 독창성 문화 및 의사 소통 환경 지속 가능성 및 회복력 건강 및 복지 법무부 및 형평성 미래에 대한 위험, 증거 및 의사 결정 기술 연구 주제를 추진하기 위해 연구 챔피언을 임명하십시오. 공개 경쟁을 통해 고정 된 기간 동안 임명되고 다른 사람들과 협력하여 일하는 이들 개인은 기존의 연구 강점을 통합하고 대학 및 외부에서 시너지 효과와 협력을위한 새로운 기회를 개발할 것입니다. 선택한 주제에 맞지 않는 우수한 연구를 지속적으로 지원하고 격려하며, 중앙 자원 및 지원 요청과 관련된 주제에 우선 순위를 두는 연구에 우선 순위를 부여하십시오. 자원 배분을위한 결정 및 수줍음; ‐вЂ'making 프로세스가 투명하고 연구 품질 및 무결성의 최고 기준을 충족시키는 지 확인하십시오. 다양한 연구 모델을 고려하여 연구 주제에 대한 명확한 성과 지표를 설정하고 대학 연구위원회를 통해 매년 모니터링합니다. 이 정보를 사용하여 각 주제의 수명에 대한 결정을 알립니다. 요크 리서치 데이터베이스 (York Research Database)를 사용하여 연구 성과 및 활동을 홍보하고, 순수 및 기반 시스템이 관련 출판물 및 활동 데이터로 최신 상태를 유지하도록 지원합니다. 학계 동료, 잠재적 공동 작업자, 기금 모금인 및 정책 입안자가 대학의 강점을 충분히 인식 할 수 있도록 부서 및 센터의 연구 항목과 연결하면서 주제를 중심으로 한보다 강력한 웹 기반 연구를 개발하십시오. 이러한 활동을 장려하기위한 지원을 통해 연구의 영향 및 결과의 개발이 우선 순위로 간주되는 명확한 기본 틀을 제공합니다. 연구의 강점과 성공을 널리 알리는 활동을 홍보하십시오.

3. 연구 개발에 직원을 지원하는 부서의 역할을 인정함으로써.

연구와 교수법 사이의 연결에 대한 강한 의지를 유지하고 대다수의 교직원이 두 가지 활동을 수행 할 것으로 계속 기대합니다. 경쟁 자금 조달 제안을 장려하고 이러한 목적을위한 직원 근무 시간을 인정하기 위해 연구 기금 계획 및 동료 심사 프로세스를 강화하십시오. 연구 보조금 준비를 위해 학업 휴가 및 작업량 조정과 같은 자원을 사용하십시오. 부서 및 센터의 활동 및 성과 수준에 대한 명확한 연구 기대치를 동의하십시오. 대학 연구위원회 (University Research Committee)보고를 통해 매년 이러한 기대치를 모니터링하십시오. 연구 자원이 효과적이고 효율적으로 사용되도록합니다.

4. 연구 우수성을 지원하기 위해 대학 자원을 배치합니다.

특정 연구 강도 분야에서 자금 지원을 위해 대형 응용 프로그램을 개발할 때 직원을 지원할 수있는 자원을 확보하십시오. 연구 수입 창출을 장려하고 적절한 경우 IP를 보호하고 활용하기 위해 관련 지원 구조를 조직하십시오. 일부 연구자에게는 품질 및 관련성이 높은 연구 수입의 상대적인 중요성을 인식하고 연구 노력을 뒷받침 할 적절한 계획을 지원합니다. 학문 분야에 걸쳐 개별 연구원의 요구에 적합한 우수한 연구 지원을 제공하고 이러한 기대에 부합하는 연구 지원 인력의 경력 개발을 촉진하십시오. 연구 수입을 끌어 들이고 세계를 선도하는 연구 결과를 산출하는 데 특히 성공적이었던 연구원에게 인센티브를 제공하는 것이 적절하고 효과적인지 확인하십시오. 대학의 연구 야망과 장기적이고 수월한 지속 가능한 관계 개발을 지원하는 국내 및 국제 수준의 파트너십을 개발하십시오. 우선 순위를 이해하고 요크의 역량과 전문성을 강조하며 정책에 대한 정보를 제공하기 위해 연구 및 외부 파트너의 주요 투자자와 적극적으로 소통하십시오. 특히 유럽 및 기타 해외 프로그램, 산업 및 기타 공공 및 민간 출처에서 얻은 연구 수입 포트폴리오를 다각화합니다. 현재의 프로세스를 검토하고 통합 된 대학 연구 보조금 관리 시스템을 구현함으로써 연구 보조금 개발 및 관리의 효율성과 효과를 향상시킵니다.

5. 우수한 연구 학자들의 역동적 인 연구 공동체를 양성하기 위해 대학원 연구생과 감독관을 지원합니다.

대학원 연구생, 특히 훈련, 개발 및 지원과 관련된 모든 문제에 대해 기관 및 부끄러움을 제공하기 위해 고위 학자가 주도하는 York 대학원 연구 학교를 설립합니다. 학부 및 대학원 교육 프로그램 및 센터와 연계하여 학교 전체에서 광범위한 지원 및 주관적인 지원을 제공 할 수있는 권한을 부여합니다. 대학의 연구 야망을 홍보하고 연구 기관의 연구 문화에보다 효과적으로 통합 할 수있는 연구생의 역할을 인식합니다. 연구 우수성 및 성실성의 문화를 보장하기 위해 학생 및 감독자 모두에게 적절한 교육을 제공합니다. 최고 수준의 학업 성적을 유지하면서 대학원 연구생 수를 늘립니다. 이를 위해 관련 외부 자금 조달 입찰을 중심으로 지원할 것입니다.

코넬의 재상 자화 : 전략 기획.

코넬 대학 (Cornell University)에서 열린 Sesquententennial.

대학 커뮤니티 구성원 :

대학의 전략 계획의 최종 버전을 사용할 수 있습니다. Strategic Planning 자문위원회 (Strategic Planning Advisory Council)는 지난 한 해 동안 대학 공동체의 의견과 제안을 높이 평가합니다.

에드 로러와 켄트 푸치.

전략 계획.

요약.

이 전략 계획은 코넬 대학교를 단일 단위 또는 단체로 취급합니다. "최초의 미국 대학"이라고 적절히 묘사 된 코넬은 오늘날 토지 교부 기관으로서의 역사에서 비롯된 공공 서비스에 대한 깊은 헌신과 아이비 리그 학교의 가장 우수한 특성을 결합한 종합 대학입니다. 대학의 학문적 강점은 우수한 대학 및 학교에 기반을두고 있으며 각 대학은 학문적 우수성과 자체 분야에서 탁월한 지위를 얻었습니다. 코넬은 매우 강력한 대학 및 학교의 생산적 집적이며, 이 부분의 합계보다 훨씬 더 큽니다. 이 전략 계획의 초점은 특정 하위 단위 나 부분을 구성하는 것이 아니라 "더 큰 합계"입니다. 이 계획은 대학, 학교 및 행정 단위의 경계를 뛰어 넘거나 초월하는 대학 전체 목표와 행동을 제안합니다. 그것은 대학이 그 강점을 보강하고 대학 및 학교의 혁신과 창의성의 "상향식"꽃 피우기를 촉진하면서도 분산 된 강점을 더욱 효과적으로 활용할 수 있음을 시사합니다. 대학의 중앙 행정부에 대한 개별 학술 단위와의 관계는 지속적인 동적 교환을 포함해야합니다.

Cornell에 초점을 맞춘 단일 계획으로 전략 계획을 수립하는 것이 중요합니다. 코넬의 변화하는 환경이 직면 한 도전과 기회는 제도적 역량을 한 단위로, 즉 전략 방향을 도표화하고 그러한 방향을 중심으로 대학과 학교를 동원 할 필요성을 시사합니다. 몇 가지 예 : 향후 10 년에서 15 년 동안 예상되는 퇴직에 비추어 코넬 교수의 재교육은 대학의 주요 쟁점이며, 이는 기관 차원의 대응이 필요합니다. 이 과제는 또한 교수진의 다양성을 크게 높일 수있는 기회를 제공합니다. 연구 및 장학금 (예 : 도서관, 연구 시설)의 기반 시설 비용이 증가함에 따라 우선 순위를 설정하고 지원이 비용 효율적이라는 제도적 대응이 필요합니다. 토지 교부금 임무에 대한 국가 지원의 누적 감소로 인한 재정적 압박은 대학이 공공 참여에 대한 코넬의 독특한 공약을 이행하고 활력을주는 방법을 재고하고 미래의 역사적 구조와 관행이 적절한 지 여부를 재고 할 필요가 있습니다. 제도적, 대학 차원의 전략과 전술은 향후 5 년 동안 코넬 대학이 이러한 과제를 효과적으로 해결하고 학업 향상을위한 기회를 활용하는 데 도움이 될 것입니다.

이 계획은 대학에 대한 가장 중요한 열망을 제시합니다. 세계 10 대 연구 대학으로 널리 인정 받고, 실제 교육과 사회 및 세계 문제에 영향을 미치는 자유주의 교육과 기초 지식의 인터뷰를위한 모델 대학입니다. 이러한 열망은 코넬 대학의 첫 번째 계층 인 아이비 리그 고등 교육 기관이자 생각과 아이디어의 세계와 실천과 행동의 세계를 이어주는 특별하고 독특한 능력을 반영합니다. 기관 전반에 걸쳐 가장 중요한 목표는이 계획의 단일 대학 주제에 중요합니다.

이 열망을 달성하기 위해 여기에 제안 된 일반적인 전략은 초점과 연결이라는 두 단어로 포착됩니다. (1) 대학에 전략적으로 중요한 강하고 잠재적으로 강력한 학업 프로그램에 중점을두고 인문학 및 예술과 같은 기본 학술 그룹 내에서 탁월한 분야를 유지합니다. 생명 과학과 농업 과학; 물리학 및 공학; 사회 과학; 전문 학교. 다시 말해, 광범위한 분야 전반에 걸쳐 학문적 리더십을 창출하고 유지하면서 각 분야에서 선택적으로 전략적으로 수행하십시오. (2) 새로운 통합, 경계 교차 구조 및 생산적인 시너지를 개발함으로써 이러한 기본 학문 분야를 둘러싼 다양한 대학, 학교 및 프로그램 간의 연결성을 향상시킵니다. 더 높은 연결성은 학생들과 교수들이 학업 목표를 추구하면서 대학과 프로그램 경계를 넘기기가 쉽다는 것을 의미합니다. 이 아이디어는 코넬 대학의 학문적 경계를 가능한 한 원활하고 원활하게 만드는 것입니다.

이 문서의 주요 요소에는 계획의 초점 영역과 성취 단계를 정의하는 관련 목표 및 조치가있는 목표 영역이 포함됩니다. 이 중 우선 순위는 어디에서 시작해야하는지에 대한 지침을 제공합니다. Strategic Initiatives는 우선 순위를 구현하는 방법을보다 자세하게 설명합니다.

특정 목적과 행동.

이 계획은 대학의 다섯 가지 핵심 영역 또는 목표 영역의 우수성을 향상시키기위한 일련의 구체적인 목표 (목적)와 행동 (수단)을 개발합니다. 교육; 연구, 장학금 및 창의력; 봉사 활동 및 공공 참여; 직원 및 조직 청지기. 교수 섹션에서는 전략적으로 중요한 분야에서 교수진의 규모와 질을 높이고 교수진의 다양성을 강화하며 하위 직급에서 직급을 충원하고 모집하여 미래의 퇴직을 예측하는 것이 중요하다는 점을 강조합니다. 교육 섹션에서는 대학 전체의 우수성을 향상시킬 수있는 방법과 학생들이 교수의 감독하에 학업에 "전 세계에 참여"하는 더 많은 현장 기반 활동 또는 국제 활동을 통해 대학의 교육적 다양성을 최대한 활용할 수있는 방법을 제시합니다 . 학생들의 건강과 복지는 학업 및 생활 성공을위한 조건으로 포함됩니다. 핵심 주제는 대중 참여와 영향을 코넬의 교육에서보다 차별화 된 요소로 만드는 것입니다. 연구, 장학금 및 창의성 섹션에서는 리더십의 위치를 ​​차지하고 신흥 학제 간 분야에 대한 지원을 강화하고 도서관 및 공동 연구 시설을 제공하는학과 부서의 수를 늘릴 필요성을 강조합니다. 공개 참여 섹션에서 홍보 활동은 전체 대학을 포함하도록 "공개 참여"로 광범위하게 정의됩니다. 이 계획은 이러한 활동을 캠퍼스의 교육 및 연구 강점과 더욱 밀접하게 연결하려는 시각으로 대학의 대중 참여 및 영향에 대한 엄격한 평가의 필요성을 시사합니다. 직원 우수성에 관한 섹션은 학업 사명을지지하는 직원의 중요한 역할과 모범적 인 고용주가되는 것의 중요성을 확인합니다. 조직 청지기 (Organizational Stewardship)에서 계획은 핵심 자원 (재무, 자본 및 정보 기술)의 관리가 학술적 사명을 효율적으로 지원할 수있는 방법과 목표를 개발합니다. 이 계획의 전략적 계획을 달성하는 데 중요한 자원을 확보하기 위해서는 효과적인 조직적 청지기가 필요합니다. 전반적으로, 계획의 구체적인 목표와 행동은 경쟁에 뒤지지 않도록 유지하고 학문적 우수성을 향상시키기 위해 여러 가지 방향으로 나아갈 필요성을 시사합니다.

전략적 우선 순위 및 이니셔티브.

향후 5 년 동안 제안 된 가장 높은 전체 우선 순위는 교수진의 우수성을 향상시키는 것입니다. 이러한 우선 순위는 향후 교수진 퇴직을 예상하고 적극적으로 대응할 필요가 있기 때문에시의 적절하고 중요합니다. 교수진의 최우선 순위와 함께 연구, 장학금, 창의력 및 대학원 교육에서 탁월함과 리더십을 홍보하고 인식하는 데 특히 중점을 두어야합니다. 연구 및 대학원 교육의 질을 향상시키는 것은 세계 10 대 연구 대학 중 하나를 확보하는 데 중요합니다. 이러한 강조점은 학부생의 교육 향상에 중점을두고 추구 할 수 있고 또한 추구해야합니다. 탁월한 교수법은 우수한 교수진의 필수 요소이며, 이 계획은 연구와 교수 모두에서 탁월한 성과를 거둔 교수진을 확보하려는 코넬의 공약을 확증합니다. 코넬 대학 (Cornell University)에서는 연구와 교육의 질적 인면이 밀접하게 결속되어야합니다.

이 중요한 우선 순위의 맥락에서이 계획은 향후 5 년 동안 7 가지 전략적 계획을 제안합니다.

학업 우선 순위 및 상당한 퇴직의 맥락에서 교수진 갱신. 나이 분포가 향후 10 년 동안 명성을 크게 잃을 전략적으로 중요한 부서를 파악하고 새로운 Ph. D.s 및 "떠오르는 별"을 모집하는 데 우선 순위를 부여하는 다년 고용 계획을 개발하십시오. 퇴직금, 내부 재분배 및 기금 모금을 통해 필요한 자원을 창출하십시오. 대학에 중요한 일부 부서 또는 분야를 파악하고 다른 대학이 그러한 지위를 잃지 않도록 노력하면서 세계 리더십의 위치로 옮깁니다. 리더십의 끝 또는 잃을 직전에 부서를 식별하고 리더십을 창출하거나 보존하기 위해 적극적인 노력을 기울이십시오. 캠퍼스의 모든 부서에서 교수법을 지원하는 문화를 창조하십시오. 교육 평가를 향상시키고학과, 프로그램 및 교수진에게 자원을 배분하여 우수한 교육의 중요성을 높입니다. 교수법을지지하는 문화를 홍보하기위한 좋은 모델을 확인하고이를 다른 부서의 교수법을 평가하고 향상시키는 벤치 마크로 사용하십시오. 학생들에게 교육의 기회와 학문 분야의 질과 위상을 향상시키기 위해 대학 들간의 연계를 강화하십시오. 한 대학 또는 한 캠퍼스의 학생들이 다른 학과목을 택할 수 있도록 정책을 개발하고, 학문 분야 또는 특정 학문 분야의 대학 전반에 걸쳐 새로운 조정 및 연결 메커니즘을 고안합니다. 연구, 장학금 및 창의력을 지원하기 위해 전략적으로 집중화되고 비용 효율적인 인프라 개선을 구현하십시오. 여기에는 특히 대학 도서관, 과학 및 사회 과학의 공유 연구 시설 및 연구 보조금을 신청하거나 관리하는 교수진을위한 행정 지원이 포함됩니다. 성별, 인종 및 민족성 측면에서보다 다양한 교수진, 학생 단체 및 직원에 대한 중요한 진전을 이루십시오. 적절한 파이프 라인과 "임계 질량"의 중요성을 고려하여 명시적이고 야심 찬 목표를 설정하십시오. 채용 및 보류 프로세스 강화; 책임있는 단위를 유지하는 메커니즘이 효과적인지 확인해야합니다. 연구, 장학금 및 교육 분야에서 코넬 (Cornell)의 강점 영역에 대한 홍보 및 공공 참여를 강력하게 연결합니다. 아웃 리치 임무를 대중의 참여와 영향으로 광범위하게 재정의하고 캠퍼스 전체로 확장하며 다양한 학문 분야 또는 분야에 적합한 접근법을 개발합니다. 학생들이 학업의 일환으로 "세계에 참여"할 수있는 기회를 강화하십시오.

이 계획은 (a) 주어진 목적이나 우선 순위에 대한 여러 가지 방안, (b) 정량적 지표와 정 성적 지표의 결합, (c) 그러한 측정에 소요되는 직원 시간 최소화의 중요성을 강조하는 진행 상황 평가를위한 프레임 워크를 개발합니다. 이 계획은 주요 우선 순위를 향한 제도적 진전을 평가하기위한 핵심 측정 지표 집합을 지정합니다. 예를 들어, 상위 순위 프로그램 및 부서의 수를 포함합니다. 교수 채용의 규모와 성격; 교수 및 직원 보상; 교수의 연령 분포; 교수진, 학생 및 직원의 다양성; 학생 학습 결과; 학생 설문 조사; 도서관 순위; 후원 연구. 이러한 측정 기준은 대학의 질적 평가와 학술 프로그램에 대한 정기적 인 외부 검토를 보완해야합니다. 평가 메커니즘은이 전략 계획의 이행 단계에서 학술 단위와 협의하여 개발되고 완성되어야한다.

올드 도미니언 대학.

아이디어 융합.

연구 전략 계획 2015-2020.

연구 전략 계획 2015-2020 전문.

연구 전략 계획 뉴스.

2015-2020 연구 전략 계획 (Research Strategic Plan 2015-2020)은 새로운 Old Dominion University 연구 의제의 기초로서 연구, 학술 및 창조적 전문성에 중점을 둡니다.

2015 년 가을에 Office of Research는 교수진이 ODU의 사명을 더욱 키우는 활동과 기회를 성장시키기 위해 투자해야하는 분야를 식별 할 수있는 프레임 워크를 구현하는 데 앞장설 것입니다.

포괄적 인 연구 대학으로서, 성공은 숫자뿐만 아니라 지역, 지역 및 지역 사회에 대한 ODU의 영향으로 측정됩니다.

연구를위한 5 개년 전략 계획을 수립하는 임무는 University Strategic Plan 2014-2019에 요약되어 있습니다. 목표 1, 목표 1, 항목 i 참조.

워크샵 프레젠테이션.

이 프리젠 테이션은 2015 년 가을에 제공되며 전략적 계획의 목표와 계획을 당시에 설명합니다.

온라인 시스템.

디렉토리.

휴일 일정.

올드 도미니언 대학.

Norfolk, VA 23529.

올드 도미니언 대학교는 연안 도시 노퍽에 위치하고 있으며 버지니아의 기업가 정신을 지닌 박사 연구 대학으로 24,500 명 이상의 학생, 엄격한 학자, 정력적 인 주거 커뮤니티 및 버지니아 경제에 연간 26 억 달러를 기부하는 이니셔티브가 있습니다.

저작권 및 사본; 올드 도미니언 대학교 & 황소; 2011 년 4 월 3 일 업데이트 됨.